海宁网

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友
查看: 5391|回复: 6

年画宝宝之精灵宝宝大赛,“萌”翻全场!还不快来!

[复制链接]

906

主题

5234

帖子

2万

积分

超级版主

Rank: 8Rank: 8

积分
29910
发表于 2014-12-13 17:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 海宁网大雄 于 2014-12-13 17:57 编辑

“梅里达花园”——海宁2015年画宝宝评选大赛
——精灵宝宝大赛·“萌”翻全场
跟小编一起来感受一下吧
25DF0F5FB83E09BF431DE7DA025B44E8_副本.jpg
D095100594D055BD91B9B13ABE8D0662_副本.jpg
活动开始前,宝爸宝妈们纷纷带着萌娃准时到达现场

63487DDCD04749070D11B2D5B7FA7F54_副本.jpg
评委入座啦,他们可是要为宝宝打分的哦

1.jpg
首先由海宁网工作人员为宝贝们献上加油舞,四肢不协调的小编尊的好害羞

736C54E31D42ECBE40C82CB1D1CCB8D0.jpg
4575C8DFCA7B86D5C335437D7244A425.jpg
72F191711C69AEF458C61D5CF5A0A814.jpg
接下来就是宝宝自我介绍和比赛环节啦~现场一下自救火热了呢
有些宝宝略微害羞,有些宝宝大胆的献歌献舞,总是只有一个字“萌”

587028DEE4A691727E80AC718CE89F07.jpg
3A86057F8B8522F1841AFBCFC8A0A66F.jpg
2627325C54DF498F192BDB294B9A4FC6_副本.jpg
4F94C8F29C13D72691BA764DA0F601E8.jpg
7C2C7D068D6E672CFBED232CBA148CEE.jpg
3FCEC6FB0DDC05E3D3E99C38007B72C5.jpg
E2084AF1BEE24BA19BC673C9658D5F8B.jpg
有些宝宝不配合,爸爸妈妈可是了绞尽脑汁啊
有的拿玩具引导,有的用气球诱哄,有的甚至拿了宝贝自己的照片

85878564D14ABF5CA4D95D7F1A9EB3B0_副本.jpg
1CFA9E90F3562F7982BB51FF8AA05419.jpg
中场休息,超可爱的小丑叔叔为大家表演啦~气球原来可以做这么多好玩的东西呢
不止是宝宝,就连爸爸妈妈们也是争先恐后的要,
恩~小丑叔叔一定累坏了呀

38A1C624CF32E8732F46A5D199374AB1.jpg
梅里达负责人上台致辞,热烈欢迎大家莅临现场,并对梅里达花园作了简单介绍,
大家注意听哦,他的介绍可是问答环节的关键哦

226CD3024C0AC213E742886BCF85ACC3_副本.jpg
抢答时间开始,答对就可以获得超可爱小熊公仔哦,那气氛,简直赞赞的



【活动小插曲】
19ECFDB22DB2FAA38988BA346E930184.jpg
78338298FD596436CB6CBAE25D274B34.jpg
米妮和小丑叔叔你们这是怎么回事啊喂,你们让米奇怎么办啦

A53668821A903F730D32C49E55C3A0C4.jpg
最后的最后。。。米奇只能默默的在角落哭泣了
都怪小丑叔叔太有才华了,伦家也要去学啦

明天(12月14日)可爱宝宝大赛

让我们继续相约梅里达吧~

最后感谢梅里达花园,以及潮梦城、凯米宝贝、好育儿对本次活动的大力支持


梅里达购房优惠
参与年画宝宝的爸爸妈妈们注意咯,这是只针对你们的优惠政策
在现有优惠基础上,针对年画宝宝报名人员提供专属优惠。
按照比对活动报名名单,凭宝宝出生证明可至梅里达售楼处领取购房抵用券一张(一人一张)。
购房抵用券面值10000元,购买梅里达房源可直接抵扣现金优惠10000元,
本券可以转让,券使用日期截至2015年1月4日(年画宝宝活动结束)。
本券只针对参加本次活动人员。



     【冠名单位】梅里达(福莱德置业有限公司)
     【主办单位】海宁网(海宁盛世网络科技有限公司)
     【赞助单位】潮梦城
                          凯米宝贝早教中心
                          好育儿(多又好)孕婴童百货
     【独家网络媒体支持】www.haining.com
海宁网亲子活动俱乐部  376566265,海宁网准爸准妈群  240551482,海宁网❤交友群 375338272,小编个人QQ2355784084
回复

使用道具 举报

0

主题

2

帖子

8

积分

论坛新人

积分
8
发表于 2014-12-16 09:11 来自手机 | 显示全部楼层
年画宝宝33
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

4

帖子

10

积分

论坛新人

积分
10
发表于 2014-12-16 20:30 来自手机 | 显示全部楼层
年画宝宝33
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

5

帖子

40

积分

论坛新人

积分
40
发表于 2017-4-6 23:03 | 显示全部楼层
太平洋保险公司已连续六年入围《财富》世界五百强,2016年位列第251位,并且是全国首家在A股和H股集团整体上市的保险公司,实力很强,值得信赖!主营寿险(意外、健康不、养老分红、少儿教育金婚嫁金创业金存取),车险,财产保险,团体人身意外保险 业务!

太平洋保险太和分公司现招募金牌经理、助理、准主管(储备干部)、人事管理等岗位……,欢迎有想法、有干劲、有梦想、有原则的朋友联系手机:156 5585 4978 加入太和太平洋共同圆梦!
太和太平洋保险服务热线:0558-2921068

要求:工作积极向上,有责任心,尽职尽责!
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

6

帖子

66

积分

禁止发言

积分
66
发表于 2017-12-14 14:58 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

8

帖子

212

积分

禁止访问

积分
212
发表于 2017-12-29 11:08 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

3

帖子

12

积分

论坛新人

积分
12
发表于 2018-5-20 15:59 | 显示全部楼层
<p style="font-size:16px;color:#3E3E3E;text-align:center;background-color:#FFFFFF;">
        <span style="color:#D92142;">&nbsp; &nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;很多企业老板犯愁,能力不行的人想裁不好裁,真正有能力的人又蠢蠢欲动,和猎头公司频频接触,为跳槽或创业积极准备着!这就是中国大部分民营企业都面临的“臃员裁不掉,能人留不住”的现状!而靠老板年年加工资,私下给红包,反而会增加经理人的惰性。如何解决老板用人的困境?</strong></span>
</p>
<p class="" style="font-weight:bold;color:#00555A;">
        <span style="color:#C00000;"><br />
</span>
</p>
<p class="" style="font-weight:bold;color:#00555A;">
        <span style="color:#C00000;">“栽下梧桐树”,才能“引来金凤凰”</span>
</p>
<p>
        &nbsp; &nbsp; &nbsp; 不愁留不住人才,即使能人走了也能通过优越的激励制度引来更优秀的人才!通过股权共享的分配机制,建立一套在老板及股东原有收益不减少的同时、让员工为自己干的激励制度,这应该是解决企业用人困境的最好的出路。
</p>
<p>
        &nbsp; &nbsp; &nbsp; 分钱的游戏规则应该早定,小企业、创业企业这样做更有价值。在企业初创的时候就把分钱的游戏规则说清楚,这样大家各做自己的事,最后拿走各自该分的钱。
</p>
<p>
        <br />
</p>
<p style="font-size:16px;color:#3E3E3E;text-align:center;background-color:#FFFFFF;">
        <br />
</p>
<span>?</span><img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504151807_283.jpg" alt="" />
<p>
        <span style="font-size:16px;"><strong><span style="color:#C00000;">股权激励的重大作用---股权激励到底是什么?</span></strong></span>---是造富的工具,是资本的盛宴,是吸引人才的金手铐。 &nbsp;
</p>
<p>
        <strong><span style="color:#C00000;font-size:16px;">第一:股权激励有利于公司业绩增长和市值增长。</span></strong>---从统计面上来看,结合数据分析,一个公司进行了股权激励,在其他条件不变的情况下,公司业绩可以增长30%。 &nbsp;
</p>
<p>
        <span style="font-size:16px;color:#C00000;"><strong>第二:股权激励对于企业的人才争夺也特别重要。</strong></span>---做了股权激励之后,其核心人员与公司和股东成为了利益共同体,他们就更有动力和条件把企业做的更好。 &nbsp;
</p>
<p>
        股权激励的本质,是完成公司股东跟高管团队之间,以及高管团队内部之间关于企业未来事业发展的深度思考和沟通,通过心理契约的达成,以及长效激励机制的保障,实现企业从
</p>
<p style="text-align:center;">
        <span style="font-size:16px;color:#C00000;"><strong>“利益矛盾???”走向“利益共同体”、“事业共同体”乃至“命运共同体”。 &nbsp;</strong></span>
</p>
<span>?</span><img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504151939_545.jpg" alt="" />
<p class="" style="font-weight:bold;font-size:18px;color:#FFFFFF;">
        企业怎样做股权激励???&nbsp;
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        1
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        以奋斗者为本的价值理念
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        如果是本着“打土豪、分田地”的心态来做股权激励,公司的文化风气就会变,内部各种博弈的心态就会出现,未来就一定会出事。
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        2
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        前提是保持公司控制权的稳定性
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        股东结构比股权结构更重要
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        3
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        基于“二八原则”确定激励对象
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        老员工、新员工、未来拟引进的人才,三者应该如何考虑;高管、中层、基层员工,三者的比例应该如何搭配。这些问题都要在考虑“激励的范围”时加以注意。一个基本的原则是,要基于战略发展需要和“二八原则”确定激励对象。
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        4
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        基于外部竞争性确定激励水平
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        做出来的股权激励方案对外要有竞争性。如果公司股权激励做得好,就相当于在行业内举起了一面大旗,行业内的人才就会循声而来.
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        5
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        基于内部公平性分配股权比例
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        要将过去、现在、未来三者结合起来去考虑。内部要建立一套打分体系,这样股权就可以分配的比较公平。
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        <br />
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        6
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        基于战略导向性设置业绩指标
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        股权激励不是福利计划,要以战略为导向,设置适当的业绩考核指标。
</p>
<p class="">
        1
</p>
<p class="" style="font-family:inherit;font-size:1em;">
        股权结构:股东治理
</p>
<p class="" style="margin-left:10px;font-size:20px;color:#FF8966;">
        公司股权结构的十大问题:
</p>
<span>01</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#060606;">
        股权转让规则不清晰;
</p>
<span>02</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#060606;">
        ??期省钱、财务混乱;
</p>
<span>03</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#060606;">
        借款投资混淆、引秋后算账;
</p>
<span>04</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#060606;">
        家族亲戚之争、互相揭底挖痛;
</p>
<span>05</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#060606;">
        没有带头人、所有权缺失;
</p>
<span>06</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#060606;">
        选错合伙人、没有签约、口说无凭;
</p>
<span>07</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#060606;">
        增资扩股不清晰<span style="line-height:22.4px;"></span>;
</p>
<span>08</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#060606;">
        进入规则不清晰<span style="line-height:22.4px;"></span>;
</p>
<span>09</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#060606;">
        权责利不清晰<span style="line-height:22.4px;"></span>;
</p>
<span>10</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#060606;">
        退出机制不清晰。
</p>
<span>?</span>
<p>
        股权结构要如何设计,它本身就是件非常复杂的事情,在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。股权结构,做为企业的命根,股权该如何去合理分配(切忌不要五五平分股权),往往成为一个难题。所以在这个合伙制的时代下,一套有效的股权布局机制对企业发展至关重???!
</p>
<span>?</span>
<p class="">
        2
</p>
<p class="" style="font-family:inherit;font-size:1em;">
        股权激励:凝聚人才
</p>
<span>?</span>
<p>
        阿里巴巴创办8年有70%的员工拿到股权激励,京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%。为什么众多企业都要对员工做股权激励呢?因为越来越多的创始人明白企业是火车,老板是车头,老板一人带动火车累死累活。通过股权激励让有能力的人一起提供动力,让员工干公司的活像干自家的活一样,最终实现老板与员工共同关注企业命运。
</p>
<span>?股权激励</span><span style="vertical-align:middle;"></span>
<p class="" style="color:#060606;">
        <span style="font-size:20px;">⊙</span><span style="font-size:14px;">股权励要解决哪些核心问题?</span>
</p>
<p class="" style="color:#060606;">
        <span style="font-size:20px;">⊙</span><span style="font-size:14px;">如何通??股权吸引优秀人才?</span>
</p>
<p class="" style="color:#060606;">
        <span style="font-size:20px;">⊙</span><span style="font-size:14px;">如何制定激励模式?持股方式?</span>
</p>
<p class="" style="color:#060606;">
        <span style="font-size:20px;">⊙</span><span style="font-size:14px;">如何定人?定量?定条件?</span>
</p>
<p class="" style="color:#060606;">
        <span style="font-size:20px;">⊙</span><span style="font-size:14px;">如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题?</span>
</p>
<p class="">
        3
</p>
<p class="" style="font-family:inherit;font-size:1em;">
        股权众筹:扩张资本市场
</p>
<p style="text-align:center;">
        <br />
</p>
<p class="" style="font-size:14px;color:#797979;">
        现如今有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭,资金成为中小企???家发展的“瓶颈”。随着经济产业的变化与企业的发展,企业如何融资已成为众多企业十分关心的问题,那么,中小企业如何进行股权融资?企业如何吸引风险投资呢?股权众筹是企业的一种融资方式,也是企业快速发展应采取的重要手段之一。
</p>
<p class="">
        4
</p>
<p class="" style="font-family:inherit;font-size:1em;">
        企业并购:资产重组
</p>
<p class="" style="font-size:14px;color:#252525;">
        为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大!
</p>
<p class="" style="font-size:14px;color:#252525;">
        为什么公司股权结构问题与其他股东存在着矛盾!
</p>
<p class="" style="font-size:14px;color:#252525;">
        为什么有的企业骨干人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生!
</p>
<p class="" style="font-size:14px;color:#252525;">
        为什么做股权激励您已经知道太多,但如何做好股权激励您知道的太少!
</p>
<p class="" style="font-size:14px;color:#252525;">
        为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷,老板累得心力交瘁!&nbsp;
</p>
<img class="" width="80px" style="width:80px !important;" />
<p class="" style="color:#797979;font-size:20px;">
        华一世纪股权激励的方法与模式
</p>
<p class="" style="font-weight:bold;font-size:18px;color:#FFFFFF;">
        股权激励的常见模式类型
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        1
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        针对内部核心高管的激励方法:超额利润激励法
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        使用超额利润,能很快调动高管们的积极性。如此,则表达了老板愿意与团队分享的境界与胸怀
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        2
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        针对内部核心高管的激励方法,在职分红激励法
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        在职分红激励法,也就是虚拟股份分红激励法,即员工在职的时候可以分红,离职了就没有分红权。
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        3
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        组合式激励法
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        超额利润法和在职分红激励法可以组合使用,被称为组合式激励法。
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        4
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        针对内部核心高管的激励方法1-3-5渐进式激励法
</p>
<p class="" style="color:#797979;font-size:14px;">
        135渐进式激励法,其中的:“1”指的是一年的在职分红,“3”是三年滚动考核,“5”是五年锁定。
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        5
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        针对对业务团队的激励机制:五步连环激励法
</p>
<p class="" style="color:#FFFFFF;">
        6
</p>
<p class="" style="color:#F05454;">
        外部激励:企业上下游供应商的激励机制法
</p>
<span>七步激励法</span><span style="vertical-align:middle;"></span>
<p class="" style="color:#060606;">
        <span style="font-size:20px;">⊙</span><span style="font-size:14px;">必须坦告知诚激励对象,激励他们的起心动念</span>
</p>
<p class="" style="color:#060606;">
        <span style="font-size:20px;">⊙</span><span style="font-size:14px;">必须讲明企业发展的趋势背景</span>
</p>
<p class="" style="color:#060606;">
        <span style="font-size:20px;">⊙</span><span style="font-size:14px;">必须让激励对象明确企业的赢利模式</span>
</p>
<p class="" style="color:#060606;">
        <img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152156_843.jpg" alt="" />
</p>
<p class="" style="color:#060606;">
        <img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152213_575.jpg" alt="" />
</p>
<p class="" style="color:#060606;">
        <img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152228_4.jpg" alt="" />
</p>
<p style="font-size:16px;color:#3E3E3E;text-align:center;background-color:#FFFFFF;">
        <br />
</p>
<p style="font-size:36px;color:#C00000;">
        <span style="font-size:24px;">两天活动解决您企业面临的以下问题</span>
</p>
<p class="" style="margin-left:10px;font-size:20px;color:#C00000;">
        企业老板常见问题
</p>
<span>01</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#C00000;">
        股权激励对企业经营到底有没有作用? &nbsp;
</p>
<span>02</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#C00000;">
        应该如何完成股权激励的系统思考,关键要害在哪里?
</p>
<span>03</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#C00000;">
        股权激励的工作体系应该如何建设,如何着手给企业制定一套好的股权激励方案?
</p>
<span>04</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#C00000;">
        股权结构问题与其他股东存在着矛盾?合伙人股权怎么分,什么时候分,分多少最合????
</p>
<span>05</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#C00000;">
        如何设计合伙人股权的进入和退出机制?
</p>
<span>06</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#C00000;">
        想要留住人才,激励管理层更富积极性、创造性地开展工作,该从哪方面入手?
</p>
<span>07</span>
<p class="" style="font-size:14px;color:#C00000;">
        众筹融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资?如何确保融资后,股权被稀释的同时保持控制权......
</p>
<br />
<p>
        <br />
</p>
<p style="text-align:center;">
        <span class="" style="font-size:36px;"></span><span style="font-size:20px;"><strong>找到好方法,更要找准好平台</strong></span>&nbsp;
</p>
<p>
        <br />
</p>
<p style="text-align:center;">
        <span style="font-size:20px;color:#FF4C00;">华一学员-----重庆刘一手火锅创始人刘梅女士分享:</span>
</p>
<p style="text-align:center;">
        我们团队要什么在一起呢?是心在一起才是团队,不是人在一起,所以通过这样的方式,我们心在一起了,还解决了我们股东之间的问题。因为股东他会觉得那我分了怎么分呢?那单老师讲得就挺好,那我们来做什么呢?我们来做增量而不做存量,是越分越多,不是越分越少!
        <iframe class="video_iframe" frameborder="0">
        </iframe>
</p>
<p style="font-size:16px;color:#3E3E3E;text-align:center;background-color:#FFFFFF;">
        <span style="font-size:20px;color:#FF7612;">&nbsp;你离赢只差一步:</span>&nbsp;<span style="font-size:20px;color:#F03442;"><br />
</span><span style="font-size:18px;"><span style="color:#F03442;">&nbsp;《公司控制权与股权激励》&nbsp;精品班</span>&nbsp;&nbsp;</span><span style="font-size:20px;">&nbsp;</span><br />
<span style="font-size:20px;">让老板像神仙一样逍遥,让员工像老板一样操劳</span>
</p>
<p>
        <br />
</p>
<p>
        <br />
</p>
<p>
        <br />
</p>
<p>
        <br />
</p>
<span>授课风格</span><span style="vertical-align:middle;"></span>
<p class="" style="color:#C00000;">
        <span style="font-size:14px;">儒雅生动、幽默风趣,授课内容来源于实践,案例详实,分析透彻,启迪性强,互动性强,参与性强,在参与中感悟、学会,集知识性、趣味性、实操性为一体,深受企业和学员好评</span>
</p>
<p>
        <img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152423_41.jpg" alt="" />
</p>
<p>
        <img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152438_35.jpg" alt="" />
</p>
<p>
        <br />
</p>
<p>
        <img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152451_992.jpg" alt="" />
</p>
<p>
        <br />
</p>
<p>
        <span style="color:#FFFFFF;background-color:#C00000;"><strong><span style="font-size:18px;">《公司控制权与股权激励》,精彩纷呈</span></strong></span>
</p>
<p style="color:#3E3E3E;">
        <br />
</p>
<p style="color:#3E3E3E;">
        <img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152503_110.jpg" alt="" /><br />
<img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152510_152.jpg" alt="" /><br />
<img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152517_692.jpg" alt="" /><br />
<img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152525_681.jpg" alt="" />
</p>
<p class="" style="font-size:18px;color:#FFFFFF;font-weight:bold;">
        公司控制权与股权激励
</p>
<p class="" style="font-size:14px;color:#C00000;">
        <span style="font-size:20px;">活动时间:全国巡讲</span>
</p>
<p class="" style="font-size:14px;">
        <span style="font-size:20px;"><span style="color:#C00000;">活动地点:全国各大酒店</span></span>
</p>
<p style="color:#3E3E3E;">
        <span style="font-size:20px;">学习费用:原价1280/人,提前锁定席位优惠价<span style="color:#C00000;"><strong>980元/人</strong></span></span>
</p>
<p style="color:#3E3E3E;">
        <span style="font-size:20px;"><span style="color:#C00000;"><strong>报名方式:扫描下方二维码添加微信(备注学习)</strong></span></span>
</p>
<p style="color:#3E3E3E;">
        <span style="font-size:20px;"><span style="color:#C00000;"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; 联系徐老师:<strong><img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504153026_362.png" alt="" /></strong><br />
</strong></span></span>
</p>
<p style="color:#3E3E3E;">
        <br />
</p>
<p style="color:#3E3E3E;">
        <span style="color:#FFFFFF;background-color:#C00000;">温馨提示</span>
</p>
<p class="" style="color:#C00000;font-size:14px;">
        为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程,共同营造良好的学习环境,请认真阅读以下温馨提示:
</p>
<p class="" style="color:#C00000;font-size:14px;">
        1、请准时签到,领取学习物资。
</p>
<p class="" style="color:#C00000;font-size:14px;">
        2、参课前凭借身份证、名片到现场签到
</p>
<p class="" style="color:#C00000;font-size:14px;">
        感谢您为营造良好学习环境所付出的大爱,愿功德伴您同行!活动内容
</p>
<p style="color:#3E3E3E;text-align:center;">
        <br />
</p>
<p>
        <br />
</p>
<div class="reward_qrcode_area reward_area tc" id="js_preview_reward_qrcode">
        <p class="tips_global">
                长按二维码向我转账
        </p>
<span class="reward_qrcode_img_wrp"><img src="http://skycc.18qf.com:8888/upload/pic/image/20180504/20180504152658_369.jpg" alt="" /></span>
</div>
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

海宁论坛 ( 浙ICP备10205142号

GMT+8, 2018-5-28 09:30 , Processed in 0.183066 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表